Là khu nghỉ mát 5 sao tọa lạc trên sân golf thử thách nhất châu Á, Sealinks Golf Resort tạo ấn tượng mạnh, như cô gái đẹp kiêu sa hớp hồn du khách ngay từ cái nhìn đầu tiên.

Sealinks Golf Resort ở Mũi Né, PhanThiết (sẽ khai trương vào đầu năm 2009) nằm trong khu quần thể SeaLinks, cùng với SeaLinks Golf & Country Club và SeaLinks Villa, tọa lạc tại vị trí dựa trên đồi cao rộng đến 134 ha và 3 mặt đều giáp biển.

Lợi thế về vị trí đã đem đến cho resort này nhiều ưu điểm nổi bật với phong cách kiến trúc đương đại độc đáo. Tất cả các phòng đều có ban công rộng, hướng ra hồ bơi sân golf và đại dương, đem lại cảm giác bồng bềnh giữa biển xanh mênh mông. Hồ bơi Ocean Corner dài tới 220m, trải dài ngay phía trước khu phòng nghỉ, để bạn tha hồ vẫy vùng trong làn nước xanh mát, bơi lội, sưởi nắng và tận hưởng cảm giác thư giãn. Ở giữa resort này, cảm giác thú vị như mình đang ở một ốc đảo yên bình, với cát trắng dưới chân, biển xanh trước mặt và nắng vàng rải đều mỗi lối đi.



Bên cạnh các tiện nghi nghỉ dưỡng cao cấp, với phòng họp có sức chứa đến 500 khách, resort này còn là một địa điểm lý tưởng cho các doanh nhân. Đặc biệt, phòng họp này có thể chia ra làm 3 phòng kèm theo 2 phòng nhỏ bên cạnh.

Để cho ra đời một sản phẩm khách sạn cao cấp như vậy, chủ đầu tư của resort này đã quyết định đi đúng theo hướng của một nhà đầu tư quốc tế - đó là chọn một nhà tư vấn quản lý chuyên nghiệp.

Về chiến lược kinh doanh, ông Nguyễn Đình Toàn, Giám đốc Công ty Orchid Hospitality Consulting, đơn vị tư vấn quản lý của Sealinks Golf Resort, tiết lộ: "Để chuẩn bị cho dự án này, đội ngũ của chúng tôi đã đầu tư rất nhiều thời gian và tâm huyết. Bởi lẽ xây dựng một khách sạn đẹp thì không khó, nhưng để khách sạn thành công, có chiến lược hiệu quả, thu hút và duy trì khách, đưa thương hiệu ra thị trường quốc tế là một thử thách không nhỏ. Việc định hình thương hiệu phải được triển khai trước khi định hình kiến trúc. Đối với mỗi một dự án mà Orchid đảm trách, chúng tôi đều nghiên cứu rất chi tiết tình hình địa phương, tình hình cạnh tranh hiện tại và tương lai, xu hướng thị trường, biến động thị trường và các nguồn khách chính trong kinh doanh để có thể đưa ra chính sách về giá, cấu trúc khung giá, đề xuất các chiến lược quảng cáo, phân tích thị phần và phân tích các yếu tố nhạy cảm của thị trường. Mọi chiến lược về thương hiệu phải được định hình trước khi bắt tay vào xây dựng một dự án".


<Theo Lan Anh - Thanhnien Online>