CFO là viết tắt của "Chief Financial Officer," tức là Trưởng Ban Tài chính trong một tổ chức hoặc công ty. Trong nhiều tổ chức, CFO chịu trách nhiệm chính về quản lý tài chính, bao gồm việc lập kế hoạch tài chính, quản lý ngân sách, báo cáo tài chính, và thực hiện các quyết định chiến lược liên quan đến tài chính.
>>> Quan tâm: Đăng tin tuyển dụng miễn phí tại HRchannels
Vai trò của CFO
Quản lý Tài chính: CFO chịu trách nhiệm chính về quản lý tài chính của tổ chức, bao gồm việc phân bổ vốn, quản lý ngân sách, và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý và quy định tài chính.
Lập kế hoạch Tài chính: CFO tham gia vào việc xây dựng và triển khai chiến lược tài chính dài hạn của tổ chức, bao gồm lập kế hoạch ngân sách, dự đoán tài chính, và đánh giá rủi ro tài chính.
Báo cáo Tài chính: CFO chịu trách nhiệm cho việc chuẩn bị và công bố các báo cáo tài chính định kỳ, như báo cáo lãi lỗ và lãi suất, bảng cân đối kế toán, và báo cáo dòng tiền.
Quản lý Rủi ro Tài chính: CFO thực hiện việc đánh giá và quản lý các rủi ro tài chính, bao gồm rủi ro về tiền tệ, lãi suất, và rủi ro tín dụng.
Hỗ trợ quyết định chiến lược: CFO cung cấp thông tin và phân tích tài chính chiến lược để hỗ trợ quyết định lãnh đạo cao cấp, như việc đầu tư mới, chiến lược mua lại, và phát triển kinh doanh.
Quản lý Quan hệ với Nhà đầu tư: CFO thường đóng vai trò chủ chốt trong việc giao tiếp với cổ đông và nhà đầu tư, cung cấp thông tin về tình hình tài chính và hiệu suất kinh doanh của tổ chức.
>>> Tham khảo: Việc làm tại Hồ Chí Minh
So sánh giữa CFO và CEO
Vai trò chính:
CEO: Là người đứng đầu của tổ chức, chịu trách nhiệm chính về việc quản lý toàn bộ hoạt động của công ty và thực hiện chiến lược tổ chức.
CFO: Chịu trách nhiệm chính về quản lý tài chính của tổ chức, bao gồm việc lập kế hoạch tài chính, quản lý ngân sách, và báo cáo tài chính.
Phạm vi trách nhiệm:
CEO: Điều hành toàn bộ tổ chức, quyết định chiến lược tổ chức, đại diện cho công ty trong các vấn đề quan trọng và quản lý mối quan hệ với các bên liên quan.
CFO: Tập trung vào các vấn đề tài chính của tổ chức, như quản lý vốn, ngân sách, báo cáo tài chính và định giá cổ phiếu.
Liên kết với nguồn lực:
CEO: Tương tác với một loạt các bộ phận và bên liên quan trong và ngoài công ty, bao gồm nhân viên, cổ đông, đối tác kinh doanh, và cơ quan quản lý.
CFO: Tương tác chủ yếu với các bộ phận tài chính trong công ty, nhưng cũng có thể có mối liên hệ với các bộ phận khác trong việc quản lý tài chính.
Trách nhiệm chiến lược:
CEO: Định hình và triển khai chiến lược tổ chức, phát triển kế hoạch kinh doanh dài hạn, và giám sát hiệu suất tổ chức.
CFO: Hỗ trợ CEO trong việc phát triển chiến lược tài chính, cung cấp thông tin và phân tích tài chính để hỗ trợ quyết định chiến lược.
Quan hệ với bên ngoài:
CEO: Đại diện cho tổ chức trong các cuộc họp, sự kiện, và giao dịch với các bên ngoài như cổ đông, đối tác kinh doanh, và cơ quan quản lý.
CFO: Thường có một vai trò chính trong việc giao tiếp với cổ đông và nhà đầu tư về các vấn đề tài chính của công ty.