Hội du lịch Việt Nam

Chợ du lịch => Rao vặt => Tác giả chủ đề:: cattuong68 vào Tháng Hai 13, 2022, 02:00:57 PM

Tiêu đề: Chất lượng là yếu tố quan trọng với những tổ chức thành công
Gửi bởi: cattuong68 vào Tháng Hai 13, 2022, 02:00:57 PM
doanh nghiệp tôi tin rằng chất lượng là yếu tố quan trọng với những tổ chức thành công. Đó là ý nghĩa của công ty tôi về chất lượng & lý do đơn vị tôi nghĩ bạn nên quan tâm.

Chất lượng là gì?
quản trị chất lượng là công việc làm cho những tổ chức thực hành cho các bên liên quan của họ - từ việc cải thiện sản phẩm, Dịch vụ, hệ thống & quá trình, đến đảm bảo rằng toàn bộ tổ chức là phù hợp & hiệu quả.

quản lý chất lượng có nghĩa là không ngừng theo đuổi sự xuất sắc: đảm bảo rằng những gì tổ chức của bạn làm là phù hợp nhằm mục đích & không phải chỉ giữ nguyên như vậy mà còn tiếp tục cải tiến.

Còn nhiều thứ để quản lý chất lượng hơn là chỉ chế tạo các vật dụng không có bất cứ khuyết tật nào hoặc đưa tàu chạy đúng giờ - dù cho những điều đó chắc chắn rằng một phần của bức tranh.

Điều gì đủ tiêu chuẩn là mức chất lượng có thể chấp có được đối với tổ chức của bạn cuối cùng là một câu hỏi cho các bên liên quan của chính bạn. &Amp; bởi các bên liên quan, đơn vị tôi muốn kể đến bất kỳ AI quan tâm đến sự thành công của các gì tổ chức của bạn làm.

khách hàng sẽ là nhóm những bên liên quan trọng yếu nhất đối với hầu hết những doanh nghiệp, nhưng những nhà đầu tư, nhân viên, nhà cung ứng & những thành viên trong cộng đồng rộng to hơn của chúng ta cũng là những bên liên quan. Cung ứng một mức chất lượng có thể chấp có được trong tổ chức của bạn tức là biết các bên liên quan của chính bạn là trí tuệ nhân tạo, hiểu nhu cầu của họ là gì và đáp ứng những nhu cầu đó (hoặc thậm trí hoàn thiện hơn, vượt quá mong đợi), cả hiện nay & trong tương lai.

CQI tin rằng điều này xuất phát điểm từ ba điều: quản trị mạnh mẽ để xác định mục đích của tổ chức và chuyển chúng thành hành động, hệ thống bảo đảm mạnh mẽ để bảo đảm mọi thứ đi đúng hướng & văn hóa cải thiện để tiếp nối hoàn hảo hơn.

Vì sao tổ chức phải quan tâm đến chất lượng?
Để sinh tồn & phát triển. Quản lý chất lượng hiệu lực có thể nâng cao thương hiệu và danh tiếng của tổ chức của chính bạn, bảo vệ tổ chức của chính bạn trước rủi ro, tăng hiệu lực, tăng lãi suất và vị thế của tổ chức để tiếp nối phát triển. Toàn bộ đồng thời giúp cho NV và người tiêu dùng hạnh phúc hơn.

Chất lượng không chỉ một cái hộp sẽ được đánh dấu hay thứ mà bạn phải trả cho dịch vụ môi. Những thất bại do quản lý kém, đảm bảo không hiệu quả & chống lại sự thay đổi có thể gây nên những hậu quả nghiêm trọng cho những doanh nghiệp, cá nhân và toàn xã hội.

chỉ cần hỏi BP. Công ty phải đương đầu với tổng hóa đơn giá trị 35 tỷ bảng Anh từ vụ tràn dầu ở Vịnh Mexico năm 2010, khiến 11 người chết, môi trường Khu Vực bị tàn phá và là một vết nhơ không thể xóa nhòa đối với danh tiếng của BP.

Hay Volkswagen, hãng sẽ phải đương đầu với hậu quả từ vụ bê bối ăn gian khí thải năm 2015 trong vô số nhiều năm đến (vẫn còn quá sớm để biết họ sẽ phải trả giá tiền bao nhiêu, nhưng con số ít nhất sẽ lên tới 10 con số).

Hay các công ty bán lẻ Tesco, Iceland, Aldi và Lidl, những người có danh tiếng đã bị thất bại vào năm 2013 khi các sản phẩm thịt bò bị phát hiện có chứa thịt ngựa.

không có điều nào trong những vấn đề này cần xảy ra nếu tổ chức đã quản trị chất lượng đầu ra của chính bản thân mình một cách có hiệu quả hơn. Nhưng chất lượng không chỉ có về phòng chống thiên tai - mà vẫn còn là đạt được kết quả tuyệt vời và nắm bắt thời cơ để ngày càng tốt trên.

Chất lượng không những là một vấn đề đối với các doanh nghiệp thương mại. Mọi tổ chức đều có các bên liên quan thuộc loại này hay loại khác có những nhu cầu mà họ phải cố gắng đáp ứng, này là mục tiêu cuối cùng của quản lý chất lượng hiệu quả.

Chất lượng vận dụng cho các gì?
Mọi thứ. Mọi Dịch vụ, sản phẩm, quy trình, nhiệm vụ, hành động hoặc quyết định trong một tổ chức đều cùng có thể được đánh giá về chất lượng của nó - nó tốt như thế nào, nó có đầy đủ tốt hay là không, làm thế nào để chúng ta cũng có thể cải tiến nó?

trí tuệ nhân tạo chịu trách nhiệm về chất lượng?
toàn bộ mỗi người từ Giám đốc điều hành tới NV thật tập phải chịu mọi trách nhiệm về chất lượng của các gì họ làm. Những người khác biệt sẽ có nhiệm vụ hoặc ảnh hưởng tới các việc khác biệt tác động tới chất lượng đầu ra của một tổ chức, ví dụ như xác định các yêu cầu, đáp ứng các yêu cầu đó hoặc xác minh chất lượng của một thứ gì đấy.

Phải nói lên rằng, điều trọng yếu là phải có các người có thể cung cấp kiến ​​thức, dụng cụ & hướng dẫn để giúp chúng ta ≠ chiếm vai trò của họ trong công việc xác định & đạt được mức chất lượng cấp thiết. Những người này là những chuyên gia chất lượng & công vc của họ là giúp cho những tổ chức sản xuất hoàn hảo hơn các đầu ra đáp ứng được nhu cầu & mong đợi của những bên liên quan.

Họ có nhiều vỏ bọc: Một số là nhà tổng quát hóa, Một số là chuyên gia. Nhiều người sẽ có những chức danh như giám đốc chất lượng, kỹ sư chất lượng, giám đốc chất lượng hoặc giám đốc bảo đảm, trong lúc những người khác xử lý các khía cạnh của chất lượng như một phần của khoản nộp rộng hơn. 1 Số quan hoài đến việc cung cấp những sản phẩm & dịch vụ, trong lúc Một số quan tâm đến việc lãnh đạo tổ chức của họ. Một số được tuyển dụng trong công ty, trong lúc những người ≠ làm việc bên ngoài những tổ chức mà họ giao dịch.

Điều hợp nhứt các chuyên gia chất lượng là sự cống hiến của họ trong việc bảo vệ và củng cố tổ chức của mình bằng cách đảm bảo đáp ứng được nhu cầu của các bên liên quan - và lý tưởng nhất là vượt quá mong đợi của họ.
Mobile View
SimplePortal