CEO Google: Câu thần chú này giúp tôi đối phó với áp lực công việc—tôi đã học được điều này từ khi còn là sinh viên
Theo CEO Sundar Pichai của Alphabet và Google, việc điều hành một công ty trị giá 1,92 nghìn tỷ đô la không dành cho những người yếu tim.
Phần lớn công việc của ông xoay quanh việc đưa ra những quyết định quan trọng và giải quyết những vấn đề mà người khác không thể giải quyết, Pichai chia sẻ tại một sự kiện diễn thuyết của Trường Kinh doanh Stanford vào tháng 4 năm 2022. Ông cho biết, bất cứ khi nào cần đối phó với căng thẳng trong công việc, ông đều nhớ đến một câu thần chú đơn giản gồm hai phần mà ông đã học được khi còn là sinh viên cao học.
Thứ nhất, việc đưa ra bất kỳ quyết định nào cũng tốt hơn là lãng phí thời gian suy nghĩ về các lựa chọn. Thứ hai, hầu hết các lựa chọn đều không phải là vĩnh viễn, và bạn có thể học hỏi từ những sai lầm của mình nếu mắc phải, Pichai nói.
Nếu ai đó ở Google đến gặp ông với một vấn đề — điều thường xảy ra khi nhóm của ông bị chia rẽ giữa hai giải pháp — ông sẽ thúc đẩy bản thân lựa chọn một trong hai giải pháp đó một cách hiệu quả, ông nói. Giải pháp thay thế thường là để áp lực đè nặng lên bạn, điều này có thể làm chậm tiến độ của nhóm, hoặc đôi khi là của cả công ty, ông nói thêm.
"Việc bạn đưa ra quyết định đó là điều quan trọng nhất bạn có thể làm [để tiến về phía trước]", Pichai phát biểu tại sự kiện. "Có thể bạn cảm thấy rất nhiều thứ phụ thuộc vào [lựa chọn của bạn], nhưng sau đó bạn nhìn lại và nhận ra rằng, nó không quá quan trọng", Pichai nói.
Một số chuyên gia cho biết, học cách đối phó với áp lực trong công việc có thể giúp bạn hạnh phúc hơn và làm việc hiệu quả hơn. Nếu thời hạn chót, một dự án lớn hoặc một ông chủ quản lý quá khắt khe khiến bạn căng thẳng, hãy cố gắng xem những trở ngại đó là cơ hội để vượt qua thử thách, thay vì là mối đe dọa đối với sự nghiệp hoặc sinh kế của bạn, Kandi Wiens, nhà nghiên cứu về kiệt sức tại Đại học Pennsylvania, chia sẻ với CNBC Make It vào tháng 4 năm 2024.
"Khi chúng ta đối mặt với một tác nhân gây căng thẳng ngoài tầm kiểm soát, chúng ta tự tạo ra những câu chuyện trong đầu để giải quyết những điều chưa biết, điều này có thể dẫn đến nhiều sự tự phê bình và suy nghĩ tiêu cực", Wiens nói. “Nhưng những người kiên cường và thành công luôn thách thức những giả định của mình, họ có thể ngắt dòng suy nghĩ tiêu cực và tự hỏi:
‘Điều gì là đúng ở đây, và tôi đang đặt ra những giả định gì về tình huống này?’”
Pichai cho biết ông học được cách giúp các nhóm giải quyết vấn đề nhanh chóng từ người thầy Bill Campbell - cựu CEO của Intuit và thành viên hội đồng quản trị của Apple - khi đang theo học ngành khoa học vật liệu và kỹ thuật tại Đại học Stanford, Pichai phát biểu tại sự kiện của Trường Kinh doanh Stanford.
Campbell, người đã đào tạo các nhà lãnh đạo công nghệ nổi tiếng khác như Steve Jobs và cựu CEO của Google Eric Schmidt, nhấn mạnh rằng các nhà lãnh đạo cần biết cách trở thành người phá vỡ thế bế tắc hiệu quả, Pichai nói.
“Mỗi tuần, [Campbell] gặp tôi, ông ấy đều hỏi tôi,
‘Tuần này anh đã phá vỡ thế bế tắc nào?’” Pichai nói, đồng thời cho biết thêm rằng điều đó đã dạy ông cách thoải mái đưa ra quyết định cuối cùng. “Điều đó luôn ám ảnh tôi.”
Gộp bài: Tháng Chín 07, 2025, 02:52:29 PM
Hai câu thần chú mà CEO Sundar Pichai nhắc đến có thể tóm gọn như sau:
Ra quyết định còn tốt hơn là do dự quá lâu. Đừng lãng phí thời gian cân nhắc quá nhiều, hãy chọn một hướng đi để cả đội tiến lên.
Hầu hết quyết định không phải là vĩnh viễn. Nếu lỡ sai, bạn có thể học hỏi và điều chỉnh lại, nên không cần quá sợ hãi áp lực từ lựa chọn ban đầu.
👉 Tóm lại: Quyết định nhanh để tạo tiến độ, và nhớ rằng sai cũng là cơ hội để học.
