Tác giả Chủ đề:  Giới thiệu cơ bản về Team Building  (Đã xem 10739 lần)

0 Thành viên và 1 Khách đang xem chủ đề.

Đã thoát ra tey

  • Lữ khách
  • Lữ hành cấp 3
  • *
  • Bài viết: 584
Giới thiệu cơ bản về Team Building
« vào: Tháng Hai 20, 2012, 10:41:46 AM »
1. Bạn biết gì về TeamBuilding chưa?

Thật ra có nhiều cách khác nhau để định nghĩa về TeamBuilding. Ở đây, cách cơ bản và dễ hiểu nhất mà bạn có thể hiểu: “TeamBuilding là một loạt các hình thức sinh hoạt tập thể dùng làm cầu nối mang mọi người đến gần nhau để cùng đạt được mục tiêu chung cao hơn.”

TeamBuilding là hoạt động có thể tổ chức ở tất cả mọi nơi như: bãi biển, khu vực sông nước, núi non, sân chơi rộng, rừng hay trong nhà,… Và bạn có thể kết hợp chương trình TeamBuilding với các hoạt động du lịch, tham quan tùy theo mục đích của chương trình mà bạn muốn.

2. Tại sao lại là TeamBuilding?

Bạn hãy nhìn lại tổ chức nơi mình làm việc và thử trả lời các câu hỏi sau:

- Mọi người chung quanh mình có rõ và cam kết cùng đạt được chỉ tiêu đề ra cho bộ phân hay công ty không?
- Mọi người đã hiểu rõ mục tiêu chung của doanh nghiệp nơi bạn làm việc hay chưa?
- Bạn có sẵn sàng thảo luận thẳng thắng với cộng sự hay đồng nghiệp về đường hướng phát triển hay hướng đi của doanh nghiệp hay bộ phân của mình? Còn có ai khác cũng làm việc này không?

Nếu câu trả lời cho các câu hỏi trên là KHÔNG thì bạn đang ở trong môi trường làm việc thiếu tin tưởng và phương hướng.

- Niềm tin tạo cho con người cảm giác an toàn.
- Khi an toàn con người sẽ không ngại phản bác và từ chối lẫn nhau.
- Các cuộc tranh cãi mang tính xây dựng hay thảo luận, trao đổi, góp ý sẽ được các thành viên khác lắng nghe.
- Khi mọi người đã bày tỏ hết ý kiến của mình, thì sự cam kết thực hiện để đạt được mục tiêu ban đầu càng được đề cao hơn.
- Các cam kết đạt được mục tiêu chung là chìa khóa của những thành công cao hơn cho doanh nghiệp!

3. Khi nào thì Tổ chức doanh nghiệp cần đến TeamBuilding?

- Khi nhóm mới được thành lập.
- Dành cho một tổ chức với quy mô lớn.
- Khi nhân viên có dấu hiệu buồn chán.
- Khi bắt đầu xuất hiện những mâu thuẫu giữa các nhân viên.
- Khi các thành viên bắt đầu tham gia những lĩnh vực khác.
- Khi bạn muốn có một bước đột phá mới trong công việc.
- Khi bạn muốn làm tăng sự phấn khích trong môi trường làm việc.

4. TeamBuilding giúp xây dựng equip làm việc như thế nào?

Sau khi tham gia các trò chơi sinh hoạt tập thể được tổ chức trong TeamBuilding, bạn sẽ được gì?

1.Tập trung suy nghĩ.
2.Tạo cho các thành viên quen dần với việc tập trung vào mục đích công việc.
3.Giúp mọi thành viên cùng tham gia các hoạt động gắn kết.
4.Tạo cơ hội tiếp xúc những điều mới mẻ.
5.Hiệu chỉnh suy nghĩ từng cá nhân và cả tập thể.
6.Giúp các thành viên hiểu nhau hơn và mở rộng quan hệ.
7.Sự giao tiếp giữa các thành viên này càng trở nên thân thiện hơn.
8.Giúp mọi người quen dần với việc đối mặt với hiện thực và những thay đổi.
9.Đưa thông tin mới đến với mọi người.
10.Khi đã hiểu nhau thì làm việc với nhau dễ dàng và mọi người có thể bỏ qua các lỗi nhỏ để đến được mục tiêu lớn hơn.

5. Chương trình TeamBuilding thường gồm những phần gì?

5.1 GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ

a. Chuẩn bị đầy đủ trên giấy

Như người thầy giáo soạn giáo án trước khi dạy : đưa những trò chơi gì vào chương trình sinh hoạt tại các buổi cắm trại, sinh hoạt thứ tự tiến hành các loại trò chơi (lúc mở đầu, giữa và cuối buổi sinh hoạt, mỗi thời điểm cần có một số trò chơi thích hợp).

Việc chọn lựa các trò chơi trong một buổi sinh hoạt nhất định phải căn cứ vào nhiều yếu tố :

- Người tham dự cuộc chơi: độ tuổi (rất quan trọng), tình hình sức khỏe, trình độ văn hóa, kỹ năng chuyên môn (trò chơi không vượt quá khả năng thể lực, trí tuệ, của người chơi), giới tính : có loại trò chơi thích hợp với nam nhưng lại không thích hợp với nữ giới và ngược lại, số lượng người tham dự : có loại trò chơi chỉ vui với số ít (do đó phải chia người chơi thành nhiều nhóm nhỏ, chơi làm nhiều đợt), ngược lại có loại trò chơi chỉ thích hợp với một số lượng người chơi đông, có loại trò chơi chỉ có thể tiến hành với một số đối tượng đã quen biết nhau (cùng đội, cùng đoàn …) nên không thích hợp với đa số người mới gặp nhau lần đầu.

- Địa điểm: trong nhà, ngoài trời, nơi trống trải, nơi có cỏ, cây xanh, sân bãi rộng hẹp, có hoặc không có giới hạn rõ ràng, xét đến ảnh hưởng qua lại của môi trường với việc tổ chức thực hiện trò chơi. Ví dụ : có thể tổ chức các trò chơi leo trèo, ẩn nấp các nơi có cây xanh, lùm cây, nhưng lại không tổ chức trò chơi ném bóng ở gần các loại cây hoang dại để đề phòng rắn rết khi tìm bóng …

- Khí hậu, thời tiết: mùa, tháng trong năm, ban ngày, ban đêm (để quyết định thời gian, cường độ thích hợp của các trò chơi).

- Thời gian chơi: thời gian chung dành cho toàn bộ các trò chơi trong buổi sinh hoạt hoặc ngày cắm trại và thời gian riêng của từng trò chơi trong chương trình chung.

- Tác dụng, hiệu quả chính phụ của mỗi trò chơi: trò chơi rèn luyện, phát triển đức tính hoặc khám phá những đức tính gì ở người chơi (thể lực, sự mềm dẻo, khéo léo, sự nhanh trí, óc quan sát ? …) người điều khiển phải xác định rõ mục tiêu giáo dục trong buổi sinh hoạt … để chọn những trò chơi đáp ứng yêu cầu của mình.

- Tính chất của mỗi trò chơi: Trò chơi rất đông (đòi hỏi một sự nỗ lực hỗn hợp, kéo dài suốt cuộc chơi với cường độ cao hoặc vừa phải), trò chơi động (đòi hỏi một sự nỗ lực liên tục nhưng có xen kẽ những lúc nghỉ ngơi ngắn), trò chơi tĩnh (sự nỗ lực về mặt thể lực yếu nhưng sự nỗ lực về tinh thần, trí tuệ lại cao, trò chơi mang tính chất giải trí nhưng thư giãn trong niềm vui).

Trong một buổi sinh hoạt, cắm trại nên xen kẽ các trò chơi rất hoạt động với các trò chơi động và tĩnh để tránh sự mệt mỏi quá sức về thể chất của người chơi hoặc sự mệt mỏi do ít hoạt động thể lực và nhàm chán (chơi một trò chơi quá lâu, lập lại một trò chơi mới hơn …

b. Những trò chơi cần đến dụng cụ (bóng, gậy, khăn quàng, cờ, dây…)

Lập danh sách đầy đủ và nhớ đem theo đến nơi chơi. Dụng cụ phải thích hợp với độ tuổi, sức khỏe người chơi (ví dụ : bóng to hoặc nặng dành cho thanh thiếu niên lớn khỏe, bóng vừa và nhỏ, mềm, nhẹ cho thiếu nhi nhỏ tuổi và nhi đồng). Dự kiến cả một số bài hát kèm theo một số trò chơi nào đó để có kế hoạch ôn luyện trước.

Một số trò chơi cần thêm người giám sát, trong các cuộc tranh tài giữa các đội cũng phải chọn người, sắp xếp trước. Ngoài số trò chơi chính đã lựa chọn cho chương trình sinh hoạt cần chuẩn bị thêm một số trò chơi dự trữ, đề phòng một số trò chơi chính vì những lý do, điều kiện ngoài trời dự kiến không thể tổ chức được ở nơi vui chơi, cắm trại (ví dụ: trời mưa, số người đi cắm trại ít hơn các lần trước…)

c. Các trò chơi trong một buổi sinh hoạt

Phải đạt được tác dụng, hiệu quả giáo dục (mục đích, yêu cầu chính) đồng thời phải gây được hứng thú, phấn khởi với người chơi, đảm bảo an toàn đoàn kết, không để xảy ra tranh cãi khi phân thắng, thua, xếp vị thứ, không để xảy ra tai biến gì dù rất nhỏ (cũng cần mang dự phòng một túi cấp cứu gồm ít bông băng, thuốc sát trùng …)

Vì vậy, việc chuẩn bị tốt các trò chơi trước khi tổ chức thực hiện là hết sức quan trọng, đảm bảo tới ba phần tư sự thành công của buổi chơi – chơi để mà học, rèn luyện. Một thiếu sót nhỏ trong việc chuẩn bị dễ làm hỏng cả một trò chơi thú vị, hấp dẫn, có tác dụng giáo dục tốt.

5.2 GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN

a. Trình bày trò chơi

- Chọn lối giải thích rõ ràng. Ngắn gọn, dễ hiểu, dí dỏm. Giải thích sao cho người chậm hiểu nhất cũng hiểu được. Nếu cần thì không cần giải thích mà dẫn dắt ngưòi chơi từng bước để tạo sự hấp dẫn.
- Nói và cử động làm mẫu thì dễ hiểu hơn, nều cần thỉ sẽ xuống đất hay lên bảng, có thể chơi thử để giảng lại luật lệ trò chơi.
- Đừng mất kiên nhẫn vì những phá rối nô đùa của những người đã biết trò chơi.

b. Điều kiện trò chơi

- Chuẩn bị trước sự phân chia trong vòng tròn sao cho mạnh yếu đồng yếu, nếu nam nữ xen kẽ được thì tốt.
- Phải luôn luôn di động để nhìn được mọi người. Điều khiển từ chậm đến nhanh để tạo sự căng thẳng.
- Khai thác sự dí dỏm của ngời chơi, hay chế biến trò chơi sao cho vui vẻ, thoải mái.
- Đề cao tinh thần tự giác, thẳng thắn trung thực, dành cho người phát huy sáng kiến trong phạm vi luật lệ trò chơi.
- Phải đổi trò chơi sao cho ai cũng có dịp thắng cuộc, người thắng về nhanh nhẹn, người thắng về sức khỏe, người thắng về tính tự chủ.
- Khi bắt lỗi phải khách quan, chính xác, dứt khoát, công bằng.
- Phải biết dừng trò chơi đúng lúc, khi mọi người có dấu hiệu mệt mỏi, chán nản hay khi trò chơi đã có kết quả thắng thua rõ ràng.

5.3 GIAI ĐOẠN KẾT THÚC

- Phạt những người thua bằng những hình phạt nhẹ nhàng, thoải mái, để thực hiện, tránh những hình phạt thô bạo hay kéo dài thời gian phạt.
- Đánh giá ưu khuyết điểm của trò chơi cần thêm bớt gì không ? Về luật lệ, cách chơi và tính hấp dẫn, sự giáo dục của trò chơi đến đâu?

5.4 QUY TRÌNH MỘT TRÒ CHƠI SINH HOẠT TẬP THỂ

a. Ổn định

Để tập trung sự chú ý của vòng tròn (người tham gia chơi), người quản trò cần tạo sự tập trung, ổn định bằng hai yếu tố : tiếng động (thường gặp) và hình dáng.

Tiếng động: Cho vòng tròn hát, một trò chơi băng reo hoặc trò chơi phản xạ từ thấp lên cao.
Hình dáng: Ngưòi quản trò bước ra vòng tròn với dáng điệu ngộ nghĩnh, duyên dáng cũng tạo sự thu hút chú ý của vòng tròn.

b. Giới thiệu trò chơi

Có thể l*ng trò chơi vào các câu chuyện cổ tích, chuyện vui để tạo sự háo hức, hứng thú. Tuy nhiên cần ngắn gọn và hấp dẫn.

c. Hướng dẫn cách chơi, luật chơi

Tùy theo mỗi trò chơi mà quản trò linh động hướng dẫn. Có những trò chơi phức tạp cần hướng dẫn đầy đủ trước rồi mới chơi, nhưng cũng có những trò chơi đơn giản thì có thể chơi ngay, vừa chơi thừ vừa giải thích, làm sao cho dễ hiểu, dễ nắm mới thu hút người chơi.

d. Chơi thử (chơi nháp)

Rất quan trọng nhưng cần lưu ý:

- Nếu thử nhiều: khi chơi thật sẽ nhàm chán.
- Nếu không chơi thử hoặc chơi thử quá ít thì người chơi chưa nắm được cách chơi sẽ gây khó khăn cho ni quản trò khi hướng dẫn chơi.

e. Chơi

- Khi chơi ngươi quản trò nên cùng chơi với vòng tròn để tránh khoảng cách và động viên khích lệ người chơi cần trọng tài.
- Khi chơi ngươi quản trò phải quan sát ngưòi chơi (vòng tròn) nhất là khi chơi với trẻ em để biết được thái độ, cử chỉ, phong cách … từ đó giáo dục điều chỉnh phong cách của mình (quản trò).
- Trong quá trình chơi, quản trò có thể chuyển hướng khác với dự kiến ban đầu một ít thì người quản trò nên linh động khéo léo dẫn đắt. Đừng quá nguyên tắc, cứng ngắt làm mất vui, mất không khí sinh hoạt.
- Người quản trò phải công bằng xử lý tình huống một cách khách quan, không thiên vị, không quá dễ dãi.
- Tác phong người quản trò phải chuẩn mực, ngôn ngữ phải sư phạm không thô thiển, phong cách vui tươi, dí dỏm, duyên dáng.
- Trò chơi hình phạt: Hãy quan niệm hình phạt là một trò chơi nhỏ, đừng nên bắt ép quá đáng mà nên khuyến khích động viên người bị phạt tham gia.

f. Ngừng đúng lúc

Cần phải biết lúc nào ngừng trò chơi (do kinh nghiệm quan sát, kinh nghiệm chơi). Đảm bảo sức khỏe cho ngơi chơi, tạo sự luyến tiếc cho lần chơi sau. Đừng để người chơi nhàm chán, than mệt và ngán chơi.

Trước khi tổ chức thực hiện các trò chơi, cần nắm lại đầy đủ tình hình các đối tượng dự chơi (những ai đau yếu, mệt mỏi, thiếu vắng …) nơi chơi (có gì thay đổi đột xuất), dụng cụ mang theo (đủ, thiếu, tốt, hư hỏng …)
mỗi ngày tôi chọn một niềm vui.
 
The following users thanked this post: mallboro

Đã thoát ra vina247

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 23
  • Total likes: 0
  • Karma: +1/-0
  • Mỗi chuyến đi là một câu chuyện thú vị
    • http://www.dichvugiare.com
Re: Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #1 vào: Tháng Ba 15, 2012, 10:51:38 PM »
thanks bạn, h mới hỉu cụ thể teambuilding là thế nào, dù đã có tham gia trong công ty, nói chung là vui
 

Đã thoát ra philong1407

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 3
Re: Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #2 vào: Tháng Một 11, 2013, 01:02:52 PM »
Cảm ơn vì bài chia sẻ của bạn, nếu các bạn muốn tìm hiểu, muốn học hỏi thêm về TEAMBUILDING, hãy đến với trang Facebook : facebook.com/teambuildingforum hoặc facebook.com/DienDanTeamBuilding để cùng nhau chia sẻ thêm kiến thức nhé!
 

Đã thoát ra mrtien

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 4
Re: Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #3 vào: Tháng Một 23, 2013, 04:05:14 PM »
Hiện nay có một loại hình du lịch được các công ty ưa chuộng là team building tour? Các bạn có biết gì về loại hình này không?
Theo mình biết thì hiện nay loại hình này xâm nhập từ nước ngoài và ngày càng chứng minh tính hiệu quả của nó trong việc nâng cao tính gắn kết các thành viên trong công ty, đặc biệt là khơi dậy tính sáng tạo của họ mà đôi khi các nhà quản lý nhân sự khó tìm thấy ngay tại công ty. Tuy nhiên điều đáng quan tâm là làm sao hàng năm tổ chức được một chuyến du lịch kết hợp team building thật tiết kiệm mà mang lại hiệu quả cao cho công ty. Thật ra hiện nay có một số công ty chuyên tổ chức các tour team building này rất thành công. Đơn cử như ở Nha Trang có công ty Nha Trang Travel đã tổ chức loại hình này cực kỳ thành công cho các công ty lớn ở nước ngoài như Singapore và Australia. Các bạn có thể vào trang web chính thức của công ty để có thể biết thêm thông tin hữu ích nhé: holidays.nha-trang.travel
« Sửa lần cuối: Tháng Một 23, 2013, 04:06:49 PM Gửi bởi mrtien »
 

Đã thoát ra gtgt_visa2

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 4
Re: Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #4 vào: Tháng Tư 09, 2014, 09:41:05 PM »
Thank các bác đã chia sẻ nhé
newbielink:http://www.vietsea.asia/ [nonactive]
 

Đã thoát ra lanthi

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 15
Re:  Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #5 vào: Tháng Mười Một 26, 2014, 03:27:46 PM »
Team building cần có người đứng đầu
Người này cần được rèn luyện kĩ càng, có uy tín, tài giỏi, được mọi người tin tưởng giao trọng trách này.
Bên cạnh đó các thành viên cũng phải kết hợp thống nhất lại với nhau.
 

Đã thoát ra bui huy

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 2
Re:  Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #6 vào: Tháng Sáu 02, 2015, 11:34:20 AM »
Nói ngắn gọn lại thì team building là xây dựng đội ngũ và gắn kết tính đoàn kết của một tập thể và đề cao nó!
 

Đã thoát ra karpuz

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 13
    • http://vttravelplus.com/
Re:  Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #7 vào: Tháng Mười 01, 2015, 07:56:51 PM »
Team Building thực sự là rất khó để hoàn thành nhưng có giá trị rất cao trong mỗi tour. Càng chuyên nghiệp thì việc tổ chức team building chất lượng càng phải chú ý.
 

Đã thoát ra badinhn159

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 4
Re:  Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #8 vào: Tháng Mười Một 11, 2016, 10:19:21 AM »
chơi cái này cần sự "lầy lội" của người chơi, không thì thua
 

Đã thoát ra mallboro

  • Xa mẹ lần đầu
  • Bài viết: 18
Re: Giới thiệu cơ bản về Team Building
« Trả lời #9 vào: Tháng Sáu 08, 2019, 09:02:05 AM »
Cảm ơn chia sẻ của bạn về kiến thức team building, https://saigonteambuilding.net/team-building-la-gi/ xem thêm khái niệm về team building và các hình thức phổ biến

Your ads here


 

Related Topics

  Tiêu đề / Tác giả Trả lời Bài mới
0 Trả lời
4440 Lượt xem
Bài mới Tháng Hai 02, 2017, 04:39:38 PM
Gửi bởi dulichmangvn
0 Trả lời
1911 Lượt xem
Bài mới Tháng Sáu 03, 2017, 10:54:04 AM
Gửi bởi ngocnghith2
1 Trả lời
482 Lượt xem
Bài mới Tháng Mười 03, 2018, 11:00:44 AM
Gửi bởi mallboro
0 Trả lời
310 Lượt xem
Bài mới Tháng Tám 30, 2018, 10:02:03 AM
Gửi bởi teambuilding
0 Trả lời
347 Lượt xem
Bài mới Tháng Chín 22, 2018, 10:39:57 AM
Gửi bởi Tễu Mạnh
0 Trả lời
273 Lượt xem
Bài mới Tháng Mười 03, 2018, 01:41:38 PM
Gửi bởi mallboro
0 Trả lời
287 Lượt xem
Bài mới Tháng Mười Hai 13, 2018, 04:03:09 PM
Gửi bởi mallboro
1 Trả lời
241 Lượt xem
Bài mới Tháng Ba 20, 2019, 11:40:11 AM
Gửi bởi tammytran
0 Trả lời
733 Lượt xem
Bài mới Tháng Tư 06, 2019, 03:44:24 PM
Gửi bởi dulichmangvn
0 Trả lời
11 Lượt xem
Bài mới Tháng Tám 16, 2019, 09:44:12 AM
Gửi bởi teambuildingnhatrang

Loading...

Thông tin đăng nhập

 
 
Chào Bạn. Bạn có thể đăng nhập hoặc đăng ký.

Đối tác

Topo.vn - Địa điểm du lịch

Có thể bạn quan tâm

Quảng cáo

Liên hệ quảng cáo

Đối tác


Mobile View
SimplePortal 2.3.7 © 2008-2019, SimplePortal